La mirada y la esperanza puesta en Copenhague en el próximo mes de octubre. Pero hasta entonces y durante los años en los que la Ciudad de Madrid ha renovado su apuesta por alzarse con la sede de unos Juegos Olímpicos, los beneficios de ese intento son ya visibles. Madrid Global ha coordinado un estudio que hoy ha presentado el alcalde, Alberto Ruiz-Gallardón, para determinar el rendimiento que el proceso de candidatura tiene en la capital española. Más que un análisis cuantitativo del impacto de la celebración de los Juegos, improcedente en estos momentos según las normas del COI, ha querido profundizar en los beneficios intangibles y en el legado que el proceso de candidatura aporta a la metrópoli.

Otro estudio reciente, realizado esta vez por la Universidad de Berkeley, ha estimado que las candidaturas olímpicas pueden llegar a mejorar los indicadores de actividad de una ciudad en un 30%. El presentado hoy, obra de Madrid Global con el asesoramiento de AFI (Analistas Financieros Internacionales) y la colaboración de patrocinadores, instituciones y la Fundación Madrid 16, desgrana los beneficios en el caso madrileño y constata que la mayor parte de las urbes mejor situadas en la escala mundial de ciudades, han sido sedes o candidatas a unos Juegos. Es más, algunas de ellas deben a ese hecho su rango actual.

El trabajo será presentado al Comité Olímpico Internacional, la primera semana de mayo durante la visita que la Comisión de Evaluación realizará a Madrid para ver directamente los detalles y la ejecución de las infraestructuras. Con este fin se ha hecho además un resumen del trabajo en francés, inglés y español.

Beneficios visibles

El estudio ha profundizado sobre todo en las implicaciones que tiene la Candidatura Olímpica a los Juegos de 2016 para la proyección de las empresas españolas en el extranjero y el propio desarrollo de la ciudad sobre la base de sólidos factores locales, particularmente desde el punto de vista del crecimiento empresarial de calidad.

La repetición de dos procesos de candidatura seguidos ya está dejando efectos beneficiosos visibles. Para empezar, la experiencia acumulada ha llevado a plantear la candidatura de 2016 desde un fuerte contenido de innovación institucional, con una gran implicación de todos los agentes privados y sociales mediante un amplio programa de patrocinio que está forjando una nueva relación entre la ciudad y sus empresas. Además la candidatura está contribuyendo a impulsar la Estrategia de Posicionamiento Internacional de Madrid, cuyo principal objetivo es situar a la capital en el selecto grupo de ciudades globales a través de sus ventajas competitivas y fortalezas, cambiando así la percepción que a nivel internacional se tiene de ella.

A medida que se suceden las etapas previstas por el CIO se ha constatado que aumenta también la proyección internacional de los desarrollos asociados al proyecto de ciudad y su convergencia con el proyecto olímpico. Buen ejemplo es el extraordinario impulso que la candidatura está aportado a las infraestructuras deportivas de Madrid, algunas de ellas, como la Caja Mágica, atraerán grandes eventos deportivos internacionales y aportarán al espacio urbano arquitectura de vanguardia.

La nueva relación entre Ayuntamiento y empresas, citada anteriormente,  se traduce en nuevas alianzas que van más allá del proceso olímpico y sientan las bases para promover proyectos conjuntos en el ámbito de la internacionalización. Éste es en sí mismo un resultado muy valioso y un gran legado para la ciudad que permitirá una más eficiente explotación de los recursos endógenos de Madrid para su crecimiento futuro.

Para las grandes empresas globales con sede en la Ciudad de Madrid, la mayor visibilidad de ésta y la materialización del proyecto de ciudad que la candidatura está haciendo posible constituyen una gran oportunidad para convertir a Madrid en un centro global de negocios, un hub en el que se triangulen colaboraciones y oportunidades de negocio intercontinentales con vocación de continuidad con el consiguiente impacto local.

Metodología

El estudio ha analizado las características de las ciudades que alguna vez han sido seleccionadas como candidatas a unos Juegos Olímpicos. A continuación, se ha profundizado en el proceso y la estructura de innovación institucional llevados a cabo en el Ayuntamiento de Madrid para poner en marcha la candidatura olímpica. Por último se ha establecido la tipología de beneficios generales esperables de dicho proceso, cuyos receptores serán los principales agentes económicos y la sociedad madrileña.

Mediante entrevistas personales y talleres de trabajo con los principales patrocinadores y actores socio-económicos de la ciudad se han abordado todos los elementos relevantes de la candidatura y sus derivadas sociales, culturales, deportivas y de sostenibilidad y especialmente la derivada económica.

Su carácter participativo ha permitido además escuchar detenidamente a los agentes privados implicados con la promoción de la candidatura madrileña y tomar muy en cuenta sus puntos de vista, en especial los de los Socios del club Madrid 16.