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Madrid, capital de la innovación
La Caja Mágica será durante cuatro días, desde el 15 hasta el 18 de abril, escenario de “Campus Party Europa”, un evento que promueve el Ministerio de Innovación y Ciencia dentro de las actividades oficiales de la Presidencia Española de la Unión Europea. Con la asistencia de 800 jóvenes, procedentes de los 27 países de la UE, se desarrollará un programa de conferencias y talleres con el objetivo de participar activamente en el diseño de nuevos proyectos centrados en tres áreas de conocimiento: la Ciencia, la Creatividad digital y la Innovación.
El Ayuntamiento de Madrid es uno de los principales colaboradores de Campus Party Europa, pero además acude al encuentro con el proyecto de una web sobre innovación, una plataforma on-line, en la que se cuenta con el apoyo del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y del Plan Avanza. En esta nueva web se integran una nueva red social de innovadores (www.lacatedralonline.es/red-innovadores) y un site de contenidos con toda la actualidad de la innovación www.lacatedralonline.es/innova.
La red social de innovadores actúa como un gran escaparate, dentro del cual cada miembro puede exponer sus ideas y proyectos, contar su trayectoria y detallar las áreas de negocio en las que se centra su actividad. De esta forma, los innovadores pueden detectar los intereses que les son comunes y establecer sinergias para transformar las ideas en proyectos reales de mercado que puedan generar empleo.
Se trata, pues, de una herramienta de colaboración y comunicación cuyo objetivo es facilitar el contacto de los distintos perfiles de innovadores con el fin de impulsar el desarrollo empresarial y social a través de un nexo común: la innovación.
Por lo que respecta a la sección de contenidos de innovación, está conformada por un canal propio de videos y televisión IP, un blog elaborado por reconocidos expertos en el ámbito de la innovación y las nuevas tecnologías, una zona de descargas de informes sobre tendencias tecnológicas y otras secciones que analizarán toda la actualidad en torno a la innovación. Todos los contenidos están enfocados desde el punto de vista práctico y están encaminados a la acción, especialmente los vídeos didácticos que forman parte del canal de televisión.
La nueva web sobre innovación será presentada en el área Campus Futuro, del Campus Party Europa, donde el Ayuntamiento de Madrid contará con un stand propio. Además de difundir la iniciativa, se invitará a los innovadores a sumarse a esta nueva red social, ofreciéndoles la posibilidad de grabar un vídeo con sus proyectos y sus retos, con el fin de subirlo a esta comunidad online y encontrar colaboradores.
Campus Futuro es una exposición interactiva que muestra las últimas innovaciones tecnológicas en temas de robótica, realidad virtual o interfaces digitales. Proyectos de empresas, desarrollos de universidades o grupos de investigación son puestos al alcance de los participantes en Campus Party Europa.
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Madrid, más cerca de EE.UU.
Las empresas estadounidenses tienen un papel protagonista en la economía española, generando el 7% del PIB. Y Madrid ha sido siempre su destino preferente: la mitad de las empresas con capital americano presentes en España están en la región y buena parte de ellas en la ciudad, donde proporcionan 90.000 puestos de trabajo. Las relaciones en materia de turismo también son muy estrechas. La capital es el principal destino urbano en España para el viajero estadounidense, y cerca del 12% de la demanda extranjera en los hoteles de la ciudad es de ese país, lo que ha supuesto medio millón de visitantes en 2009. Prestar “una atención preferente a este socio tan especial” es, en palabras del alcalde, Alberto Ruiz-Gallardón, el objetivo del Plan Estados Unidos de la Ciudad de Madrid. Lo ha presentado hoy en el Palacio de Cibeles, acompañado entre otros por el embajador estadounidense, Alan Solomont, y el delegado de Economía, Miguel Ángel Villanueva.
El Plan consta de 77 medidas y se divide en dos grandes bloques. El primero, referido al ámbito empresarial e inversor, define cuatro objetivos: aumentar el atractivo de la ciudad para que se instalen en ella más compañías americanas; fidelizar a las que ya están aquí; facilitar que las empresas madrileñas más avanzadas estén presentes en Estados Unidos, y hacer de Madrid una de las primeras referencias que las empresas y los ciudadanos de Estados Unidos tengan en mente cuando piensen en Europa.
Para ello se han definido 33 medidas que incluyen acciones como fortalecer la colaboración con ciudades con las que ya se mantienen contactos, como Miami o San Antonio; ofrecer a las empresas americanas la Oficina de Apoyo al Inversor, organismo encargado de facilitar la instalación de empresas en Madrid, o seguir celebrando reuniones regulares con grupos de empresas americanas.
El segundo bloque es el del turismo, donde el Plan persigue conseguir una mayor cuota de mercado entre los visitantes americanos que llegan a Europa; aumentar su estancia y su consumo, y sobre todo hacer de la ciudad un destino aún más atractivo. Hay 44 medidas para ello. El alcalde ha destacado cuatro: “seguir trabajando para conseguir nuevas conexiones aéreas con Madrid, lo cual ha dado ya resultados con la línea a Dallas y próximamente con una a Washington; lograr nuevos acuerdos con otras ciudades como el que ya tenemos con Nueva York; promocionar nuevos segmentos turísticos, como el idiomático, y crear nuevos productos de atención turística, como una guía de Madrid con consejos de los propios estadounidenses que residen aquí, o una publicación con los establecimientos que mejor adaptan sus horarios a las necesidades del turista estadounidense”.
El Plan Estados Unidos de la Ciudad de Madrid empezó a gestarse cuando los indicadores económicos comenzaban a anunciar la crisis actual. Una situación que, ha explicado Ruiz-Gallardón, “ha supuesto un acicate para definir prioridades y socios”. El Ayuntamiento ha contado para el diseño del Plan con la colaboración de la Embajada Americana, el American Business Council, la Cámara de Comercio de Estados Unidos en España y la Cámara de Comercio España-Estados Unidos. También ha tenido el apoyo de la Fundación Consejo España-Estados Unidos y de las administraciones regional y central.
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España, “el nuevo enfermo de Europa”
España es “el nuevo enfermo de Europa”. Así califica la situación económica española la revista especializada ‘The Economist’. Que otros países europeos ya hayan empezado a ver la luz al final del tunel, mientras que la economía española se redujo por sexto mes consecutivo demuestra que las consecuencias de la crisis nos han dañado más que al resto.
La tasa de paro en España sólo es superada por Letonia dentro de la UE. Para la revista un claro ejemplo de que los españoles nos “emborrachamos del ladrillo” antes de que estallara la burbuja inmobiliaria en 2007. Por ello, España entró en recesión en un país ya “debilitado”.
Según ‘The Economist’, nuestra economía tardará más tiempo en recuperarse y necesitará apoyos “extra” si se quiere que España vuelva a crecer a partir de 2011.
La publicación económica repasa la coyuntura actual española, a raíz de unas jornadas organizadas en Madrid en las que el presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, insistió en que la recuperación económica ya ha comenzado.
Para la revista Zapatero “es el eterno optimista” pese a la realidad de la situación y a las críticas que el presidente ha recibido por intentar ocultar en un primer momento la crisis y la magnitud de los problemas. Aún así Zapatero se ve capacitado para salir de la recesión y sacar a España del pozo de la crisis.
Pero hay muchos más problemas que, según ‘The Economist’, no permiten a España despegar. Un sistema laboral “injusto e ineficaz” que llevan a un alto coste del despido de los trabajadores con contratos indefinidos lo que perjudica la productividad, aunque para la ministra de Economía, Elena Salgado, da mayor “flexibilidad”.
“Los trabajadores incompetentes con contratos indefinidos están protegidos”, dice la revista, y no se impulsa ni se forma a los jóvenes.
A España sólo le queda una salida que, tal y como recoge ‘The Economist’, vendrá de la mano del resto de la UE, pero que el tirón de Francia y Alemania será a corto plazo, por lo que España tendrá que “hacer mucho más para poner orden en casa”.
Artículo extraido de EL MUNDO.es
Para leer el artículo completo, pinchar aquí.
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La calle Serrano del siglo XXI
La calle de Serrano, trazada en la segunda mitad del siglo XIX como una de las principales vías del ensanche promovido por el Marqués de Salamanca, va a experimentar una profunda transformación que la va a convertir en un referente de calidad urbana del Madrid del siglo XXI.El proyecto de remodelación de este gran eje comercial desde la Puerta de Alcalá hasta el cruce con María de Molina, va a permitir ganar espacio para el peatón, mejorar el tráfico, y dotar a todo el eje de una mayor calidad ambiental, mejorando la funcionalidad del alumbrado público y, sobre todo, del mobiliario urbano.
Una actuación que comprenderá, además de Serrano, las calles aledañas transversales en los tramos comprendidos entre el Pº de la Castellana y la calle Claudio Coello (entre ellas, López de Hoyos, General Oraá, Hermanos Bécquer, Diego de León, Juan Bravo, Ortega y Gasset, Ayala, Hermosilla, Goya, Jorge Juan, Colmuela o Salustiano Olózaga).
Se trata, por tanto, de mejorar en todo el conjunto las zonas de paseo que aumentarán cerca de un 50%, creando, de forma complementaria, un carril-bici de 2,3 kilómetros.
El proyecto, “Tejido Urbano”, firmado por los arquitectos Clara Eslava y Miguel Tejada, que ganaron el concurso de ideas en 2004, introduce también criterios racionales en el modelo de movilidad, reduciendo el número de carriles de seis a cinco, dos de los cuales estarán reservados al transporte público.
Mejoras ambientales y de movilidad
La reforma pone igualmente el acento en las mejoras ambientales, que abarcan desde un nuevo mobiliario urbano hasta el aumento del arbolado en un 53%, ya que a los árboles existentes habrá que sumar otros 813 de nueva plantación.
Pero la iniciativa más ambiciosa de todas, que da viabilidad al proyecto, es la sustitución en todo el ámbito de actuación de 952 plazas de aparcamiento en superficie por 3.000 nuevas plazas subterráneas. Una actuación que permite ganar espacio y reducir la presión del tráfico y la contaminación ambiental en todo el eje.
De este modo, no sólo se mantiene la capacidad de aparcamiento existente hasta ahora, sino que se triplica, mediante la construcción de tres aparcamientos subterráneos –uno entre las calles Hermanos Bécquer y Marqués de Villamejor, otro entre Ortega y Gasset y Hermosilla, y el último entre Jorge Juan y la Puerta de Alcalá– que sumarán esas 3.000 plazas, de las cuales el 25% se destinan a rotación.
Se trata, por tanto, de un proyecto ambicioso e ilusionante que convertirá la calle Serrano en un referente de ciudad, adecuado al nuevo modelo de Madrid.
La compañías ‘Made in Spain’ se posicionan con fuerza en EEUU
No es raro encontrar productos ‘made in Spain’ en las góndolas de los supermercados de Estados Unidos, como tampoco cruzarse con empresarios españoles por las calles, cada vez más a menudo. A pesar de la crisis, se observa un marcado auge de empresas españolas que han desembarcado en tierras estadounidenses en los últimos años.
Desde la Oficina de Comercio de España en Florida, Mario Buisán afirma que las cifras también hablan de dicha crecida, las exportaciones al país del norte han marcado una curva de ascenso en los últimos 5 años , y hoy este intercambio representa más de 2.442 millones de euros, según publica el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX).
Buisán dice que la llegada de compañías españolas irá en ascenso gracias a varios factores y uno destacable son los planes de Barack Obama . Estos apuntan principalmente a la energía renovable y la infraestructura, dos terrenos en los que la industria Española está muy bien posicionada. Un estudio reciente indica que 6 de las 10 mejores industrias de construcción del mundo son ‘Made in Spain’. Y en energía renovable también se vislumbran posibilidades de trabajo muy importantes para aquellos empresarios españoles que presenten licitaciones.
El movimiento de empresas españolas hacia el exterior ha tenido fuerte impulso gracias al proceso de internacionalización que fue promovido por el gobierno y algunas instituciones, hace 4 o 5 años atrás. Desde un comienzo, el país que mayor recepción de españoles tuvo fue EEUU, por su enorme y fuerte mercado de consumo y además, por otros beneficios como la tecnología, asistencia, ubicación geopolítica del país, y también las ayudas financieras promovidas desde el gobierno de España.
“Hoy es el momento de venir a invertir a Estados Unidos, por los costos baratos de implantación, aunque hay que tener en cuenta que el cambio de divisa ayuda en la compra pero no así a la hora de vender”, dice Buisán. Los productos exportados a Norteamérica son más caros en dólares, y eso quita ventaja con los productos locales, pero sin embargo, nadie duda del buen momento para establecer un negocio, “todo es mucho más accesible, por la crisis y por el cambio de moneda”, fomenta Buisán.
Inevitablemente, quienes saldrán favorecidos de la crisis son aquellos que están haciendo planes a mediano y largo plazo. “Hay que estar dispuesto a aguantar en estos tiempos malos, invertir y expandirse, que cuando pase la crisis se verán los resultados”, dice el asesor. A Florida han llegado unas 400 empresas españolas en los últimos 3 años.
Otra razón por la que muchos ponen sus bases en Norteamérica y principalmente en Florida, es su cercanía con Latinoamérica, la comunidad latina y bilingüe del estado, y las facilidades que se prestan para comerciar con el sur del continente. Algunas de estas son garantías legales, seguridad, tecnología, procesos simples de exportación, asesoramiento y respaldo técnico. “Desde aquí es más fácil viajar a los países latinos, y también la gestión comercial con nuestros clientes” , dice Valeriano López, dueño de una empresa española de chocolates que ha conseguido muy buenos resultados en EEUU.
Los empresarios que desean ubicar sus productos en Estados Unidos, cuentan con ayuda desde el origen, y también al llegar, en la embajada y la oficina comercial de España. En tierra estadounidense, las instituciones españolas se encargan de brindarles asesoramiento y capacitación. Cursos gratuitos para información general y otros seminarios especializados o estudios puntuales con costos reducidos.
En el país hispano, se ofrecen créditos desde el Ministerio de Industria, bajo el plan de internacionalización llamado “Made in Spain”, articulado a través del ICEX, con la colaboración de la patronal CEOE, Cámaras de Comercio, el Club de Exportadores e Inversores Internacionales o el Foro de Marcas Renombradas, entre otras asociaciones empresariales. El plan contaba, en sus comienzos, con 20 millones de euros para fomentar y apoyar a las empresas españolas en Estados Unidos.
Los beneficiados pueden conseguir hasta 100 mil euros de préstamo, a pagar en un plazo de hasta 3 años. Otra ayuda la brinda una Sociedad público-privada llamada COFIDES (Compañía Española de Financiación de Desarrollo), con diferentes vías de participación en los emprendimientos, como la compra de acciones, o préstamos por un tiempo limitado, hasta que la empresa logra los resultados que busca. Paralelamente, los bancos españoles que tienen sede en EEUU también tienen sus puertas abiertas para colaborar financieramente con los empresarios compatriotas recién llegados.
Una de las recomendaciones más importantes que se hace a los inversores españoles en EEUU, es que estudien bien al consumidor americano para adaptarse a este público. “El producto que traemos de nuestra tierra puede ser de muy buena calidad pero lo esencial es saber vendérselo y presentárselo a los consumidores estadounidenses, que son diferentes. Se debe pensar en un envase y publicidad adecuados al americano, y así también la atención al cliente”, destaca Buisán.
Fuente: El Mundo – America – Laura Rivera | Miami
http://www.elmundo.es/america/2009/10/21/economia/1256159497.html
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Movistar, Santander, BBVA y Zara, entre las 100 marcas más poderosas del mundo
Movistar, Santander, BBVA, y Zara, se sitúan entre las 100 marcas más poderosos del mundo, consolidándose en el ranking elaborado anualmente por Millward Brown. Google es, una vez más, la marca más poderosa del mundo, y su valor supera por primera vez los 100.000 millones de dólares.
Las marcas esapñolas han demostrado su fuerza y buena imagen a nivel global, consolidando su posición un año más en el ranking BrandZde “Las 100 Marcas Más Poderosas del Mundo”, el único que tiene en cuenta la opinión y fidelidad de los consumidores sobre las marcas a nivel mundial.
En plena era de las comunicaciones, un año más son las marcas tecnológicas las que lideran el ranking, destacando a Google, que por tercer año consecutivo ocupa la primera posición, convirtiéndose esta vez en la primera en superar el valor de los 100.000 millones de dólares. Marcas como Coca Cola (puesto 3), McDonald’s (5), General Electric (8) y Marlboro (10), completan el ranking de las 10 primeras marcas.
Las marcas financieras y entidades bancarias han sido, sin duda, las más perjudicadas este año, debido al desplome de los mercados bursátiles a nivel mundial y a la crisis financiera. Muchas marcas salen directamente del top 100, y la gran mayoría pierden posiciones en el ranking, sobre todo las entidades norteamericanas. Sin embargo, 2008 ha sido un gran año para Santander y BBVA, ya que han visto aumentado el valor financiero de sus marcas notablemente.
El valor financiero de la marca Santander es de 16.035 millones de dólares, un 10 % más que en 2008; mientras que la marca sube hasta 10 posiciones y ocupa el puesto 38 del ranking. Por su parte, la marca BBVA vale 12.549 millones de dólares, creciendo un 33 % respecto a 2007. La entidad financiera escala nada menos que 22 puestos y se sitúa en el número 55.
Las otras dos marcas españolas que aparecen el ranking, MoviStar y Zara, suben posiciones en el ranking de este año. En el caso de la operadora de telefonía móvil de Telefónica, su valor de marca crece un 34 %, alcanzando los 10.911 millones de dólares. Este crecimiento se debe a su plan de expansión internacional, con la entrada en nuevos países como es el caso de Latinoamérica, y al lanzamiento en exclusiva del iPhone en diversos países. MoviStar escala 26 posiciones en el ranking y ocupa el puesto 62.
Además, O2, filial de telefónica en países europeos como Reino Unido, Alemania, Irlanda o la República Checa, entra por primera vez en el top 100, situándose directamente en el puesto 77, con un valor de marca de 8.601 millones de dólares.
Por otro lado, Zara sube 8 posiciones en el ranking y alcanza el puesto 76. El valor financiero de la marca es de 8.609 millones de dólares.
Para más información: www.que.es/…/RESULTADOS_RANKING_BRANDZ_2009.pdf
Fuente: Millward Brown – Diario que
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Las marcas se mueven en su propia defensa conlasmarcas.com
De la defensa individual a la acción colectiva. Si en los últimos meses se ha asistido a iniciativas individuales de comunicación en defensa de las marcas, realizadas bien desde los propios fabricantes (Danone, Pascual y ahora Unilever, entre otros) o desde los medios (Publiespaña o Cuatro, por ejemplo), ahora llega una ofensiva colectiva.
La unión hace la fuerza, recuerda el refranero, y así lo han entendido un buen número de marcas que, bajo el paraguas de Promarca, la asociación española que desde hace veinte años representa a los fabricantes de enseñas líderes de gran consumo, han puesto en marcha una campaña conjunta en medios para recordar a los consumidores el valor de sus marcas. Pero las iniciativas particulares no cesan tampoco. La más reciente es la promoción que lanzará el 13 de septiembre El País en colaboración con El Corte Inglés, y que repartirá vales entre los lectores para adquirir, en estos grandes almacenes, productos de una serie de marcas líderes.
Como respuesta al freno al consumo que está ocasionando la crisis y, también, al crecimiento de la marca blanca en esta situación de retraimiento económico, en una acción totalmente pionera en nuestro país, fabricantes de marcas competidoras entre sí, y de segmentos de gran consumo tan diferentes como la alimentación o la limpieza, han unido fuerzas en una campaña para hacer llegar un mismo mensaje al consumidor: el valor de estas marcas en cuanto a calidad, innovación, confianza y cercanía.
Pero hay algo más. Bajo el lema Eliges tú, la campaña hace también una loa al derecho de elección de los consumidores, en lo que puede entenderse como una estrategia que contrarresta la que impulsó Mercadona el pasado año por la que, junto a la reducción de costes de los embalajes para abaratar el precio de los productos, eliminó de sus lineales cerca de 800 referencias (400 comercializadas bajo su propia marca, Hacendado, y otras 400 marcas de los fabricantes). La medida provocó una oleada de críticas aunque, según las propias estimaciones del distribuidor, ha dado buenos resultados. El grupo ha ganado 100.000 compradores más a diario, según una información publicada por el suplemento Negocios, de El País, el pasado 9 de agosto.
Recuerdos publicitarios
Creada por Ignition K, la campaña de Promarca dio comienzo el pasado mes de agosto y se difundirá durante varios meses en prensa, televisión y publicidad exterior. La acción consta de siete spots, de 30 y 20 segundos de duración; cuatro piezas para prensa (diarios de información nacional, económicos, magazines y dominicales) y dos para exterior.
La campaña televisiva rescata algunos de los momentos publicitarios más entrañables de la historia de varias grandes marcas españolas, con lo que refuerza el componente emotivo en la relación existente entre la marca y el consumidor, mientras que la campaña gráfica hace mayor hincapié en los valores de innovación de las marcas a través de sus productos y en la relación de confianza entre el fabricante y el consumidor, además de enfatizar en la variedad de oferta con productos similares.
Siete de cada 10 euros del gasto de la compra corresponden a grandes marcas, afirma en un comunicado Ignacio Larracoechea, presidente de Promarca, que justifica este dato por “la calidad de las marcas líderes, la oferta innovadora que presentan, y su capacidad para responder a las diversas y crecientes necesidades de los consumidores en un mercado cada vez más segmentado”. Además, la asociación aporta un dato tomado de una reciente encuesta nacional realizada por Sondea: “Para el 78% de los consumidores, lo más importante es poder adquirir todo lo necesario en un mismo establecimiento y encontrar diversidad de marcas de un mismo producto que les permitan poder elegir aquella que más les satisfaga”. Además, según Promarca, “la actividad desarrollada en torno a las marcas de los fabricantes supone aproximadamente el 5% del PIB español y constituye uno de los principales sectores de crecimiento de la economía española. Las marcas de los fabricantes son creadoras de riqueza para la sociedad y para la economía, de calidad de vida para el consumidor y de empleo y sus inversiones en I+D+i durante varias décadas han potenciado el mercado de consumo de alimentación, bebidas, droguería y perfumería”.
Agencia: Ignition K
Anunciante: Promarca
Producto: Campaña a favor de las marcas
Marca: Promarca
Sector: Otros/Sectores
Contacto del cliente: María Rosa Fernández-Peña
Contactos de la agencia: Miguel Ángel Furones y David Corominas
Director creativo: David Moure
Equipo creativo: Abel de la Fuente
Producer agencia: Natacha Martín, Álvaro Aparicio y Antonio Ojeda
Director de cuentas: David Corominas
Ejecutiva: Yolanda Hernández-Blasco
Producer: Natacha Martín, Álvaro Aparicio y Antonio Ojeda
Agencia de medios: MPG
Estudio de sonido: Serena
Estudio de postproducción: Exit
Música: Thmol
Pieza: Spot TV 20”
Título: “Marcas líderes: calidad, innovación y confianza”
Para visualizar la campañapulsa aquí: http://www.anuncios.com/VerPiezas/television/nuevos-anuncios/1036380012501/promarca.1.html
Web campaña: http://www.conlasmarcas.com/marcas/web/index.html
Publicado en la revista Anuncios 14 de septiembre de 2009
El País publica un suplemento especial sobre marcas
El diario El País publicó el 13 de mayo un suplemento especial de 24 páginas dedicado a las marcas en el que, bajo el título global, “I love Marcas” mostraba diferentes aspectos de las marcas y las políticas de promoción marquista, además de subrayar la contribución de la I+D+i de las marcas a la creación de nuevos productos y de analizar con responsables de diversas marcas la situación de las grandes marcas en esta época de crisis.
“El coste de la investigación de un producto con marca puede superar el millón de euros y tres años de estudios”, señala el suplemento en su artículo de apertura, donde se insiste en el importante esfuerzo que tienen que hacer las grandes marcas para lanzar al mercado nuevos productos y soluciones para el consumidor.
Posteriormente, con el título “Así se crea una marca”, el suplemento hace un repaso a la evolución necesaria de todas las firmas para llegar a convertirse en una gran marca y repasa algunos ejemplos históricos de éxito.
El suplemento incluye también entrevistas con responsables de marcas y reflexiones sobre la importancia de la elección de un nombre y cómo algunos de éstos se han convertido en palabras habituales en nuestro lenguaje.
43 millones de personas en el mundo beben vino español
43 millones de personas en el mundo conocen y consumen vino español, según el último informe que ha publicado el Observatorio Español del Mercado del Vino (OEMC) y que ha presentado recientemente durante la jornada ‘Ventas y notoriedad de los vinos españoles en los principales mercados mundiales’, organizada en colaboración con el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX).
En un hecho sin precedentes, España (16,9 millones de hectolitros) superó a Francia (13,6 millones de hectolitros) como país exportador de vino por volumen, colocándose en la segunda posición por detrás de Italia (17,2 millones de hectolitros).
El cierre de 2008 se vendió en el exterior un total de 1.609 millones de litros por valor de 1.994 millones de euros, lo que supone un aumento de un 8,5% en volumen y un 8% en valor respecto al ejercicio de 2007, según los datos ofrecidos por la Agencia Tributaria, una cifra record sin precedentes.
La empresa Wine Intelligence ha llevado a cabo un estudio para el OEMC en el que se analiza la posición de los vinos españoles en los principales mercados mundiales de exportación, así como la consideración, valoración y consumo de los mismos. Estados Unidos, Suiza, Holanda, Alemania, Reino Unido y Bélgica son los seis mercados de exportación más importantes para nuestra industria vinícola. Según el informe, más de siete millones de consumidores beben vino español una vez por semana.
Estados Unidos, un mercado en aumento
Estados Unidos es uno de los mercados donde pueden encontrar mayores oportunidades nuestros vinos. Las dos terceras partes del consumo en este país proceden de la producción doméstica, por lo que este mercado es un ámbito en crecimiento con un potencial de 60 millones de personas. Se mantiene un ritmo de crecimiento anual con especial hincapié en los tintos y los rosados, y
aunque el incremento está siendo moderado, el aumento del precio medio de venta del vino español hace que el aumento en valor sea mayor.
El informe del OEMC señala también la percepción que tienen los consumidores norteamericanos de nuestros vinos y concluye que Estados Unidos considera a España como un país productor de vinos de buena calidad, aunque siguen estando Francia e Italia por delante. Un país con una larga tradición vinícola y enorme apreciación del sabor y el estilo además de la buena calidad calidad-precio.
Bélgica y Suiza, importadores de calidad
Los países comunitarios tienen en alta estima a los caldos españoles por lo que perciben a España como un productor de vinos de ata calidad, situándolo en las primeras filas de sus listas de preferencias. Cuenta en estos países con un 10% de consumidores semanales. La Rioja, Cava y Valdepeñas son lasDenominaciones de Origen (D.O.) más conocidas y consumidas.
En Bélgica, el mercado del vino ha aumentado un 5% en el último año y este impulso en su crecimiento se genera en todos los tipos de vino. Pese a que el crecimiento en volumen presenta un desarrollo más moderado, muestra sin embargo un destacado aumento en el valor del precio medio de venta.
En Suiza, el aumento de las importaciones del vino español registrado es más moderado, pero sigue manteniéndose en 2008, registrándose un crecimiento en los vinos blancos y espumosos. Nuestros caldos suponen un 14,3% del volumen y el 13,3% en valor.
Japón, la puerta a Oriente
El mercado nipón es en vino como en todo lo demás, una fuente inagotable de riquezas en cuanto a las exportaciones españoles se refiere. Y es que los japoneses sienten verdadera fascinación por todo lo español.
Al cierre de 2008, las exportaciones de vinos españoles crecieron un 64% en valor, gracias a la desaparición de aranceles y un 35% en volumen. Esto ha supuesto la apertura hacia el mercado chino y a todo el continente asiático.
Según los datos ofrecidos por la Oficina Económica y Comercial de España en Hong Kong, durante 2008 aumentaron las importaciones sólo de vino tinto en un 38% en volumen y un 88% en valor. Esto muestra la mejora de la calidad y la demanda de vinos de mayor precio.
México, un mercado por conquistar
En el país azteca se mantiene una tasa de crecimiento propia de un país en expansión en el consumo del vino, destacando por volumen el del vino tinto y un creciente desarrollo de los rosados y blancos. El vino español supone el 15,1% del volumen y el 20,6% en valor.
Que 43 millones de personas en el mundo beban semanalmente vino español supone que una cantidad equivalente a la actual población española bebe vino de forma regular. La cantidad es bastante aceptable y digna de orgullo para los productores y exportadores vinícolas de nuestro país. Sin embargo, esta cifra podría mejorar.
Por su parte, el secretario de Estado de Medio Ambiente, Rural y Marino (MARM), Josep Puxeu, en comparecencia en el Senado, anunció que el ministerio del ramo iba a destinar 32 millones de euros para campañas de promoción e información de vinos españoles en terceros países de cara a consolidar los mercados ya existentes por un lado y potenciar los caldos españoles en nuevos países.
Las necesidades de crecimiento vienen determinadas por aspectos básicos que se deben cambiar gracias a iniciativas como las del MARM, ya que las debilidades de los vinos españoles, según el informe anteriormente citado, vienen determinadas por las percepciones erróneas que se tienen de los caldos españoles fuera de nuestras fronteras. La idea de menor calidad respecto a los grandes competidores, el bajo reconocimiento de regiones y de la diversidad de los vinos, y el peligroso afianzamiento de países como Francia o Italia colocan a los vinos españoles en un lugar que no le corresponde.
Así, hay que aprovecharse de las fortalezas de las que disponen como la relación calidad- precio y tradición, así como del turismo para crecer en los mercados de exportación. Además, hay que reforzar el crecimiento en los mercados más grandes en los que tenemos presencia como son Estados Unidos, Alemania y Reino Unido, manteniendo consumidores regulares, captando nuevos y garantizando la fidelidad de los infrecuentes.
Es importante que estos objetivos de mejora estén focalizados en cada uno de los mercados y que se usen estrategias diferentes en cada uno de ellos, ya que los consumidores cambian y las condiciones de mercado son distintas. No en vano, en la diferenciación se encuentra el éxito.
El Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) es más que un claro referente a la exportación, promoción y desarrollo de los vinos españoles. Además de disponer de un portal específico, www.winesfromspain.com, las ferias en las que ICEX participa de forma activa atestiguan su implicación en este sector.
Así, la Feria de búsqueda de distribución de Irlanda está concebida para aquellas bodegas españolas que aún no disponen de distribuidor en este país puedan promocionarse. Por su lado, New Wines from Spain publicitará a las bodegas españolas en el mercado danés.
Fuente: ICEX
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Feria de Madrid, una institución de referencia
Madrid, pese a su condición de centro político, económico y geográfico de España, carecía de actividad ferial hasta 1980. En nuestro país un decreto de mayo de 1943 dictó las normas para la celebración de ferias de muestras y exposiciones dibujando un panorama ferial que excluía a la ciudad de esta actividad, que quedaba fundamentalmente establecida en Valencia, Barcelona, Zaragoza y Bilbao.
Los cambios políticos y económicos emprendidos por España a partir de 1975 permitieron romper esa exclusividad. Así, la creación de IFEMA comenzó a gestarse en 1978, año en el que se inician las conversaciones entre la Cámara y el Ayuntamiento, a las que posteriormente se sumaron la entonces Diputación Provincial –hoy Comunidad de Madrid- y la Caja de Madrid. El 1 de diciembre de ese año ya se firmó un documento de intenciones, desarrollado a lo largo del año siguiente. El 6 de febrero de 1979, el Alcalde de Madrid y los presidentes de la Cámara de Comercio e Industria, la Diputación Provincial y la Caja de Ahorros firmaron el protocolo por el que se creaba la Institución Ferial de Madrid (IFEMA) y el 27 de febrero de 1980 el Ministerio de Comercio aprobaba los estatutos. El proceso se completó con la ratificación de éstos por parte de la Junta Rectora de IFEMA el 22 de mayo de ese mismo año, y con la aprobación de los estatutos definitivos en el Consejo de Ministros del 27 de abril de 1983.
La Feria de Madrid sigue regida por sus cuatro entes fundacionales. El porcentaje de participación en el consorcio corresponde así a la Comunidad de Madrid, el Ayuntamiento de Madrid y la Cámara de Comercio e Industria de Madrid, cada uno de ellos con un 31%, y a la Caja de Madrid, que ostenta el 7% restante. Los cuatro máximos responsables de las cuatro instituciones forman parte de los órganos de gobierno de IFEMA.
Infraestructura
La Feria de Madrid iniciaba su actividad en 1980. Para ello contaba con el Palacio de Exposiciones que la Cámara de Comercio tenía en el Paseo de la Castellana, y con las edificaciones cedidas por el Ayuntamiento situadas en la Casa de Campo: el Pabellón de Cristal; el pabellón Internacional, llamado de la Pipa por su peculiar forma; el pabellón del Instituto Nacional de Industria; el pabellón de Alimentación, y el pabellón de Argentina.
Los pabellones del Recinto Ferial de la Casa de Campo quedaron, casi desde comienzo, pequeños, dando lugar a la creación de la moderna Feria de Madrid. En el mes de julio de 1987 daban comienzo las obras de urbanización de los terrenos, y en julio de 1988 comenzaron las obras de edificación de los nuevos recintos feriales madrileños. Los primeros actos de utilización de estas instalaciones comprendieron precisamente la celebración del 10º aniversario de IFEMA. El nuevo recinto fue inaugurado oficialmente por Su Majestad el Rey Don Juan Carlos en 1991.
Y justo nueve años después, en 1999, y de nuevo coincidiendo con una conmemoración, esta vez su 20 aniversario, la Feria de Madrid emprendió lo que puede considerarse una nueva etapa que persigue, tomando como eje su proyecto de ampliación, reforzar sensiblemente su penetración en los mercados internacionales, contando para ello con unas excelentes instalaciones, y una calidad de servicio que constituye un referente europeo.
Respecto a la ampliación de Feria de Madrid, la intensiva ocupación del espacio disponible en los recintos feriales madrileños durante los últimos años hizo necesaria esta significativa mejora y crecimiento de las infraestructuras e instalaciones, inauguradas oficialmente el 3 de abril de 2002 por el Presidente de la Comunidad de Madrid, Alberto Ruiz Gallardón.
Dicha ampliación permitió la incorporación de dos nuevos pabellones, una nueva entrada norte y un nuevo Centro de Congresos, de más de 10.000 metros cuadrados. La superficie bruta de exposición del recinto, tras esta ampliación, es de alrededor de 150.000 m2. Asimismo, se ampliaron los aparcamientos de esta zona, llevándolos a los lados y construyendo un segundo nivel, y se remodelaron los viales de circulación de vehículos desde las autopistas circundantes y en el interior de Feria de Madrid.
La ampliación supuso una inversión de 95 millones de euros. Los recursos necesarios provienen de los excedentes generados por la actividad de IFEMA.
Con esta ampliación, IFEMA se acerca a la media de superficie disponible en los recintos feriales europeos. Esta nueva dimensión, así como el afán por mejorar el confort y movilidad de los participantes en las ferias, motivaron la remodelación de la Avenida Central del recinto. Fue en enero de 2004, año en el que la Institución celebraba su 25 Aniversario, cuando se inauguraron las mejoras de este espacio. Con un presupuesto de 10 millones de euros, se colocaron 800 metros de pasillos rodantes mecánicos, en ambos sentidos, que unen los extremos del recinto. Asimismo, se mejoraron los locales de servicios situados en la Avenida; los accesos desde esta Área Central a las diferentes unidades de restauración y salas de reuniones situadas en la primera planta, las cuales fueron también reformadas.
También en 2004, y como respuesta a la positiva evolución de su actividad ferial, así como a las necesidades de crecimiento manifestadas por sus principales convocatorias, la Junta Rectora de IFEMA aprobó el presupuesto para la realización del Proyecto de Ampliación II de la Feria de Madrid -120 millones de euros. Un proyecto que comprendió la construcción de dos pabellones, 12 y 14, que elevaron la superficie bruta de exposición del recinto en torno a 50.000 m2, situando su capacidad en 200.000 metros cuadrados, así como contar con nuevas zonas de estacionamiento de vehículos, salas de reuniones y restauración. La totalidad de las infraestructuras entraron en funcionamiento en septiembre de 2007.
Un excelente recinto del que obtenemos un óptimo resultado gracias al principal motor de esta Institución: su capital humano. En la actualidad, 443 personas trabajan en IFEMA, en la organización y comercialización de las ferias y de los espacios de convenciones, y en la gestión de Feria de Madrid y de los múltiples servicios de soporte. A su plantilla se suman otras muchas empresas colaboradoras con sus respectivos equipos, que prestan a su vez servicios de restauración, seguridad, limpieza, montaje, transporte de mercancías, atención a visitantes, etc. Un equipo altamente profesional que continuamente está innovando y mejorando los servicios.
Actividad ferial
La primera feria de nueva creación que organizó IFEMA en 1980 fue SICUR. En aquel año de inicio de actividad, se celebraron en las instalaciones de Feria de Madrid 15 ferias, que fueron visitadas por un millón de personas y que contaron con la participación de 2.200 expositores, con una ocupación total de 93.000 metros cuadrados de superficie neta. Hoy son más de 90 las ferias anuales que se celebran, con una ocupación superior a 1,4 millones de metros cuadrados netos de exposición, y 4,7 millones de visitantes. Pero quizás el dato que mejor dibuje la progresión de IFEMA es su cifra de negocio. En su primer año de actividad, IFEMA ingresaba un total de 1,4 millones de euros, mientras que el año 2008 cerró con una facturación de 180 millones de euros.
Volviendo a la pura actividad ferial, sorprenden las cifras totales reunidas en los 28 años de existencia de la Feria de Madrid. A lo largo de este tiempo, 75 millones de visitantes y más de 550.000 empresas expositoras han participado en las más de 1.300 ferias celebradas en IFEMA, lo cual da idea de la actividad generada por esta organización y de su incidencia positiva tanto en el desarrollo comercial de los sectores económicos, como en su entorno geográfico, para el cual ha podido significar, a valor actual, unos ingresos inducidos superiores a los 17.000 millones de euros.
En 2008 se celebraron en Feria de Madrid 90 convocatorias; unas cifras que marcaron nuevas cotas históricas, con una superficie neta de exposición de 1,4 millones de metros cuadrados, más de 23.000 expositores directos, y 4,7 millones de visitantes.
La segunda línea de negocio se dirige al alquiler de las instalaciones de IFEMA para actos de todo tipo: congresos, convenciones, presentaciones de productos, juntas de accionistas, etc. En este sentido, tras la inauguración en septiembre de 2002 del Centro de Convenciones Norte de Feria de Madrid, y del Este en 2007, IFEMA se confirma como uno de los mayores espacios de reuniones internacionales. Los más de 13.000 metros cuadrados destinados a congresos, eventos, reuniones y presentaciones empresariales permiten posicionar a estas instalaciones como las más completas y versátiles de la ciudad. Feria de Madrid potencia de este modo su oferta de espacios y servicios como Centro de Convenciones y Congresos –Norte, Sur y Este-, actividad en la que desarrolla igualmente un destacado papel, tal como reflejan los más de 330 actos anuales que acoge sus instalaciones entre congresos, convenciones, jornadas y otros encuentros de diversa índole, tanto de ámbito nacional como internacional.
IFEMA es la primera organización ferial de España, posición que mantiene desde el año 1994 ininterrumpidamente. Madrid se ha convertido así en una de las capitales feriales de referencia en el ámbito internacional. En este orden de cosas, es relevante señalar que, según el último informe publicado por el Observatorio Ferial Europeo CERMES de la Universidad Luigi Bocconi, IFEMA es el 4º organizador de ferias internacionales, por detrás de Messe Frankfurt, Messe Dusseldorf, y Deutsche Messe Hannover.
Las ferias internacionales, motor del desarrollo
El panorama descrito y los datos aportados definen claramente tanto la importante evolución y el papel significativo que ya representa Madrid en el panorama ferial internacional, como la propia vigencia de esta herramienta comercial para favorecer el entendimiento comercial entre los sectores económicos, a la vez que para generar recursos e ingresos en su entorno geográfico gracias precisamente al movimiento de turismo de negocio que crea en torno a las convocatorias.
Sin embargo, esta afirmación adquiere su máxima vigencia cuando hablamos de ferias internacionales. Encuentros que provocan el movimiento de viajeros con alto poder adquisitivo, y que son capaces de satisfacer, además de las posibilidades de abrir nuevos mercados a las empresas participantes, los intereses del sector turístico y de servicios de una ciudad o Región, como ha ocurrido en Madrid, donde la oferta hotelera se ve desbordada en muchas ocasiones a lo largo de la temporada ferial.
Del análisis de nuestra actividad ferial se desprende la creciente participación internacional en los salones realizados por IFEMA. De este modo, el 22% de las empresas participantes directas son de otros de otros países.
La alta representatividad de certámenes organizados por IFEMA en la Unión de Ferias Internacionales –UFI- sitúa a la Feria de Madrid como la institución española con más salones adheridos a esta asociación, circunstancia que se corresponde con el liderazgo que también ostenta en cuanto a los salones con rango internacional reconocido por la Secretaría de Estado de Comercio y Turismo. En este sentido, y de acuerdo con lo publicado en el BOE, se confirma un año más el claro liderazgo de Madrid y de IFEMA dentro del mercado español. En 2009, la capital acogerá 35 certámenes internacionales, mientras que Barcelona celebrará 24, y Valencia 16.
Beneficios de la actividad ferial
El fin último de toda la radiografía realizada de la actividad ferial de Madrid, responsabilidad de IFEMA, así como particularmente del concepto y grado de internacionalización de nuestras ferias, es argumentar su importante labor como motor de desarrollo de la Región, verdadero objetivo de esta organización.
Desde ese punto de vista, la involucración de las entidades públicas y privadas en las iniciativas de desarrollo de la actividad ferial se justifica sobradamente por las externalidades económicas generadas en la Región. La afluencia de expositores y visitantes, en su mayoría profesionales procedentes de otras regiones y países, es una de las más importantes impulsoras del turismo de negocios, y dinamiza todos los sectores ligados al movimiento de unos viajeros con alto poder adquisitivo: hostelería, restauración, transporte, ocio y compras… sin olvidar la incidencia sobre todas las industrias proveedoras de servicios feriales tales como publicidad y márketing; diseñadores y decoradores; empresas montadoras de stands; azafatas; traductores, y un largo etcétera.
Concretamente, en la Región de Madrid, según estudios realizados por la EMECA, Asociación Europea de Grandes Recintos Feriales de la cual somos entidad fundadora, el impacto económico generado por la actividad ferial de IFEMA asciende a 2.000 millones de euros al año, alrededor del 1% del producto interior bruto de la Región, y sustenta aproximadamente 40.000 empleos directos e indirectos. Basta señalar que según estos análisis, por cada euro que ingresa una institución ferial, entre 10 y 12 son gastados con tal motivo en su entorno.
Asimismo, la celebración con éxito de ferias y eventos internacionales ayuda a posicionar la ciudad anfitriona como un lugar adecuado para hacer negocios e implantar empresas, con lo que se refuerza el efecto positivo citado anteriormente. Encuentros con una fuerte imagen como ARCO, FITUR o Pasarela Cibeles son una referencia del dinamismo de nuestra Región.
Por otra parte, las empresas expositoras y visitantes regionales que participan se ven reforzadas por un efecto de “jugar en casa”, con mayor cercanía a sus centros de trabajo, menores costes de organización y desplazamiento, mayor afinidad cultural y social con el entorno, etc.
Capítulo aparte merecería argumentar el valor de las ferias como herramienta comercial y de márketing para los profesionales que participan en las mismas. Desde este punto de vista, las ferias significan el instrumento más eficaz para abrirse a nuevos mercados nacionales e internacionales; fidelizar clientes; renovar mercancías; innovar equipamientos y modelos de gestión; captar nuevos distribuidores; reforzar la imagen de marca…
Más información en: www.ifema.es
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