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Movistar, Santander, BBVA y Zara, entre las 100 marcas más poderosas del mundo
Movistar, Santander, BBVA, y Zara, se sitúan entre las 100 marcas más poderosos del mundo, consolidándose en el ranking elaborado anualmente por Millward Brown. Google es, una vez más, la marca más poderosa del mundo, y su valor supera por primera vez los 100.000 millones de dólares.
Las marcas esapñolas han demostrado su fuerza y buena imagen a nivel global, consolidando su posición un año más en el ranking BrandZde “Las 100 Marcas Más Poderosas del Mundo”, el único que tiene en cuenta la opinión y fidelidad de los consumidores sobre las marcas a nivel mundial.
En plena era de las comunicaciones, un año más son las marcas tecnológicas las que lideran el ranking, destacando a Google, que por tercer año consecutivo ocupa la primera posición, convirtiéndose esta vez en la primera en superar el valor de los 100.000 millones de dólares. Marcas como Coca Cola (puesto 3), McDonald’s (5), General Electric (8) y Marlboro (10), completan el ranking de las 10 primeras marcas.
Las marcas financieras y entidades bancarias han sido, sin duda, las más perjudicadas este año, debido al desplome de los mercados bursátiles a nivel mundial y a la crisis financiera. Muchas marcas salen directamente del top 100, y la gran mayoría pierden posiciones en el ranking, sobre todo las entidades norteamericanas. Sin embargo, 2008 ha sido un gran año para Santander y BBVA, ya que han visto aumentado el valor financiero de sus marcas notablemente.
El valor financiero de la marca Santander es de 16.035 millones de dólares, un 10 % más que en 2008; mientras que la marca sube hasta 10 posiciones y ocupa el puesto 38 del ranking. Por su parte, la marca BBVA vale 12.549 millones de dólares, creciendo un 33 % respecto a 2007. La entidad financiera escala nada menos que 22 puestos y se sitúa en el número 55.
Las otras dos marcas españolas que aparecen el ranking, MoviStar y Zara, suben posiciones en el ranking de este año. En el caso de la operadora de telefonía móvil de Telefónica, su valor de marca crece un 34 %, alcanzando los 10.911 millones de dólares. Este crecimiento se debe a su plan de expansión internacional, con la entrada en nuevos países como es el caso de Latinoamérica, y al lanzamiento en exclusiva del iPhone en diversos países. MoviStar escala 26 posiciones en el ranking y ocupa el puesto 62.
Además, O2, filial de telefónica en países europeos como Reino Unido, Alemania, Irlanda o la República Checa, entra por primera vez en el top 100, situándose directamente en el puesto 77, con un valor de marca de 8.601 millones de dólares.
Por otro lado, Zara sube 8 posiciones en el ranking y alcanza el puesto 76. El valor financiero de la marca es de 8.609 millones de dólares.
Para más información: www.que.es/…/RESULTADOS_RANKING_BRANDZ_2009.pdf
Fuente: Millward Brown – Diario que
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Las marcas se mueven en su propia defensa conlasmarcas.com
De la defensa individual a la acción colectiva. Si en los últimos meses se ha asistido a iniciativas individuales de comunicación en defensa de las marcas, realizadas bien desde los propios fabricantes (Danone, Pascual y ahora Unilever, entre otros) o desde los medios (Publiespaña o Cuatro, por ejemplo), ahora llega una ofensiva colectiva.
La unión hace la fuerza, recuerda el refranero, y así lo han entendido un buen número de marcas que, bajo el paraguas de Promarca, la asociación española que desde hace veinte años representa a los fabricantes de enseñas líderes de gran consumo, han puesto en marcha una campaña conjunta en medios para recordar a los consumidores el valor de sus marcas. Pero las iniciativas particulares no cesan tampoco. La más reciente es la promoción que lanzará el 13 de septiembre El País en colaboración con El Corte Inglés, y que repartirá vales entre los lectores para adquirir, en estos grandes almacenes, productos de una serie de marcas líderes.
Como respuesta al freno al consumo que está ocasionando la crisis y, también, al crecimiento de la marca blanca en esta situación de retraimiento económico, en una acción totalmente pionera en nuestro país, fabricantes de marcas competidoras entre sí, y de segmentos de gran consumo tan diferentes como la alimentación o la limpieza, han unido fuerzas en una campaña para hacer llegar un mismo mensaje al consumidor: el valor de estas marcas en cuanto a calidad, innovación, confianza y cercanía.
Pero hay algo más. Bajo el lema Eliges tú, la campaña hace también una loa al derecho de elección de los consumidores, en lo que puede entenderse como una estrategia que contrarresta la que impulsó Mercadona el pasado año por la que, junto a la reducción de costes de los embalajes para abaratar el precio de los productos, eliminó de sus lineales cerca de 800 referencias (400 comercializadas bajo su propia marca, Hacendado, y otras 400 marcas de los fabricantes). La medida provocó una oleada de críticas aunque, según las propias estimaciones del distribuidor, ha dado buenos resultados. El grupo ha ganado 100.000 compradores más a diario, según una información publicada por el suplemento Negocios, de El País, el pasado 9 de agosto.
Recuerdos publicitarios
Creada por Ignition K, la campaña de Promarca dio comienzo el pasado mes de agosto y se difundirá durante varios meses en prensa, televisión y publicidad exterior. La acción consta de siete spots, de 30 y 20 segundos de duración; cuatro piezas para prensa (diarios de información nacional, económicos, magazines y dominicales) y dos para exterior.
La campaña televisiva rescata algunos de los momentos publicitarios más entrañables de la historia de varias grandes marcas españolas, con lo que refuerza el componente emotivo en la relación existente entre la marca y el consumidor, mientras que la campaña gráfica hace mayor hincapié en los valores de innovación de las marcas a través de sus productos y en la relación de confianza entre el fabricante y el consumidor, además de enfatizar en la variedad de oferta con productos similares.
Siete de cada 10 euros del gasto de la compra corresponden a grandes marcas, afirma en un comunicado Ignacio Larracoechea, presidente de Promarca, que justifica este dato por “la calidad de las marcas líderes, la oferta innovadora que presentan, y su capacidad para responder a las diversas y crecientes necesidades de los consumidores en un mercado cada vez más segmentado”. Además, la asociación aporta un dato tomado de una reciente encuesta nacional realizada por Sondea: “Para el 78% de los consumidores, lo más importante es poder adquirir todo lo necesario en un mismo establecimiento y encontrar diversidad de marcas de un mismo producto que les permitan poder elegir aquella que más les satisfaga”. Además, según Promarca, “la actividad desarrollada en torno a las marcas de los fabricantes supone aproximadamente el 5% del PIB español y constituye uno de los principales sectores de crecimiento de la economía española. Las marcas de los fabricantes son creadoras de riqueza para la sociedad y para la economía, de calidad de vida para el consumidor y de empleo y sus inversiones en I+D+i durante varias décadas han potenciado el mercado de consumo de alimentación, bebidas, droguería y perfumería”.
Agencia: Ignition K
Anunciante: Promarca
Producto: Campaña a favor de las marcas
Marca: Promarca
Sector: Otros/Sectores
Contacto del cliente: María Rosa Fernández-Peña
Contactos de la agencia: Miguel Ángel Furones y David Corominas
Director creativo: David Moure
Equipo creativo: Abel de la Fuente
Producer agencia: Natacha Martín, Álvaro Aparicio y Antonio Ojeda
Director de cuentas: David Corominas
Ejecutiva: Yolanda Hernández-Blasco
Producer: Natacha Martín, Álvaro Aparicio y Antonio Ojeda
Agencia de medios: MPG
Estudio de sonido: Serena
Estudio de postproducción: Exit
Música: Thmol
Pieza: Spot TV 20”
Título: “Marcas líderes: calidad, innovación y confianza”
Para visualizar la campañapulsa aquí: http://www.anuncios.com/VerPiezas/television/nuevos-anuncios/1036380012501/promarca.1.html
Web campaña: http://www.conlasmarcas.com/marcas/web/index.html
Publicado en la revista Anuncios 14 de septiembre de 2009
El País publica un suplemento especial sobre marcas
El diario El País publicó el 13 de mayo un suplemento especial de 24 páginas dedicado a las marcas en el que, bajo el título global, “I love Marcas” mostraba diferentes aspectos de las marcas y las políticas de promoción marquista, además de subrayar la contribución de la I+D+i de las marcas a la creación de nuevos productos y de analizar con responsables de diversas marcas la situación de las grandes marcas en esta época de crisis.
“El coste de la investigación de un producto con marca puede superar el millón de euros y tres años de estudios”, señala el suplemento en su artículo de apertura, donde se insiste en el importante esfuerzo que tienen que hacer las grandes marcas para lanzar al mercado nuevos productos y soluciones para el consumidor.
Posteriormente, con el título “Así se crea una marca”, el suplemento hace un repaso a la evolución necesaria de todas las firmas para llegar a convertirse en una gran marca y repasa algunos ejemplos históricos de éxito.
El suplemento incluye también entrevistas con responsables de marcas y reflexiones sobre la importancia de la elección de un nombre y cómo algunos de éstos se han convertido en palabras habituales en nuestro lenguaje.
La AEAP presenta el primer estudio sobre los inmigrantes y la publicidad en España
La Asociación Española de Agencias de Publicidad (AEAP) ha editado el estudio “Publicidad e Inmigración. Cómo los inmigrantes latinos perciben y reaccionan ante la publicidad”, elaborado por un equipo de investigación del Centro Universitario Villanueva y la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense de Madrid (UCM).
Este estudio adquiere especial relevancia en el sector publicitario por motivos sociales y económicos que afectan directamente a su actividad, ya que la inmigración es un colectivo de fuerte crecimiento en nuestro país y se espera que continúe esta tendencia en los próximos años. Por esta razón, para las empresas anunciantes y para las agencias de publicidad es esencial conocer a este colectivo, ya que forma parte de su público objetivo.
La metodología seguida en la investigación ha incorporado estudios sociales, entrevistas en profundidad a profesionales del sector, grupos de discusión con inmigrantes, análisis de contenido de las campañas de publicidad destinadas al colectivo inmigrante en medios de comunicación y análisis de resultados.
Radiografía del sector publicitario y del colectivo inmigrante latino
El público latino es lo suficientemente amplio para ser considerado por las marcas como público objetivo e incluirles en su comunicación. Además, no puede ser considerado como un único target, ya que existen comportamientos diferentes, según las variables de sexo y edad. Los expertos señalan que las marcas están desaprovechando el potencial de sus mensajes por comunicar cosas diferentes en medios distintos a los públicos de su interés.
En cuanto a los medios de comunicación que consumen los inmigrantes, es importante destacar que sus hábitos son muy similares a los del público español. Así, por un lado, existe un consumo de medios generalistas, sobre todo televisión y prensa gratuita. Y por otro, destaca la prensa y la radio especializada. Por ello, las marcas deben involucrar al público latino en sus campañas de publicidad generales y reforzar su estrategia con acciones en medios específicos. Además, cabe destacar que al público latino le gusta la publicidad en televisión y quiere verse reflejado en los mensajes.
Los inmigrantes residentes en España son mucho más sensibles al mensaje publicitario que el público español, por lo que es una oportunidad para las marcas, ya que se trata de un nuevo target con enormes posibilidades de crecimiento. Además, los inmigrantes latinos prefieren consumir productos de marcas reconocidas y, aunque su situación económica no sea óptima, siempre se esfuerzan por adquirir este tipo de productos. Existen otros factores, además de la experiencia con las marcas, que influyen en la decisión de compra de este colectivo; como la prescripción, la situación económica, la publicidad, el punto de venta y los hábitos de su trabajo.
Es importante destacar también que los inmigrantes latinos asocian la publicidad a información que les ayuda a la hora de comprar, aunque también se entiende como una herramienta aspiracional que puede ayudarles a integrarse en la sociedad.
Sectores como la alimentación, la banca, el envío de dinero, coches de segunda mano, inmobiliaria y telefonía son los que han realizado mayores esfuerzos en orientarse hacia este colectivo; sin embargo, otros sectores como la cosmética, la ropa o el infantil aún no se han aproximado a él.
A la hora de analizar la comprensión de la publicidad, se ha demostrado que los inmigrantes valoran positivamente la creatividad y el mensaje. Es decir, llama más la atención la forma que el contenido. Del mismo modo, prefieren los mensajes narrados con humor, originalidad, alegres, con música, impactantes, con presencia de personajes famosos y que presenten elementos latinos, algo que llama su atención.
El futuro del personaje latino en la publicidad es un tema controvertido y sujeto a diferentes interpretaciones, ya que aún se está conformando. No obstante, cabe señalar que un gran número de inmigrantes latinos expresa el deseo de que la publicidad “latina” desaparezca para reflejar una mayor integración. Asimismo, no les gusta que se haga publicidad exclusivamente dirigida a ellos y prefieren verse entremezclados con los personajes no latinos. En cualquier caso, mientras los inmigrantes latinoamericanos conserven sus peculiaridades, disfrutarán de una presencia diferenciada en la publicidad, sobre todo si se han consolidado como consumidores activos, tal y como ha ocurrido en EEUU.
Recomendaciones estratégicas
El estudio ofrece una serie de recomendaciones concretas para mejorar la estrategia de comunicación dirigida al colectivo inmigrante:
• Estar al tanto de lo que quiere el inmigrante a través de estudios cualitativos. Es preciso realizar más investigaciones en profundidad para evitar el desconocimiento previo que existe por parte de las empresas.
• Conocer las peculiaridades específicas del inmigrante en función de su origen. El colectivo no es un todo, si no que dependiendo de su nacionalidad tiene un comportamiento distinto.
• La estrategia de comunicación que podrían seguir las marcas a la hora de dirigirse al inmigrante latino es: publicidad especializada e informativa en medios específicos para ellos y publicidad universal e integradora en medios generalistas.
• Incorporar algún elemento que les recuerde a su origen, como puede ser un personaje latino, una determinada música, un acento característico, etc. Del mismo modo, los inmigrantes prefieren anuncios con un tono humorístico, alegre, llamativo o con presencia de algún personaje famoso.
• En el caso de que una marca incorpore un “personaje latino” en su publicidad, éste debería mostrarse perfectamente integrado con los demás personajes “no latinos”.
• Para llegar al público latino, es conveniente utilizar técnicas promocionales, eventos, acciones en el punto de venta o buzz marketing.
• Creación de nuevas oportunidades de negocio para otros sectores o categorías de productos. Sectores como cosmética, maquillaje, moda, bebés y alimentación, pueden encontrar nuevas oportunidades entre este público.
Fuente: Asociacion Española de Agencias de Publicidad
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Estudio sobre el sector del diseño en Madrid
Os presentamos una herramienta imprescindible para conocer la naturaleza, situación actual y posibilidades de desarrollo del sector del diseño en Madrid. Esta publicación refleja como de las 1.100 empresas, dos quintas partes son diseño de interiores, una cuarta parte de comunicación y marca, y un 10% de producto, mientras que moda y textil, con una gran presencia mediática, y digital y multimedia, con un enorme crecimiento, presentan porcentajes más reducidos.
Dirección y coordinación: Observatorio Económico Coordinación General de Economía.
Área de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid.
Para acceder al informe sobre la situación del sector del diseño en Madrid:
http://www.esmadrid.com/recursos/doc/es/Negocio/ObservatorioEconomico/176436778_151120071457.pdf
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Exporta 2009
EXPORTA abrió por primera vez sus puertas en el año 2000, con la decidida voluntad de convertirse en el gran foro de encuentro de todas aquellas empresas de marcada vocación internacional así como de las sociedades, asociaciones e instituciones de carácter público o privado prestadoras de servicios destinados a favorecer la competitividad internacional de las primeras.
Desde entonces, EXPORTA se ha celebrado en Madrid los años pares, y se ha trasladado a Comunidades Autónomas de gran tradición exportadora los impares. Así, EXPORTA 2001 tuvo lugar en Barcelona, EXPORTA 2003 en Valencia, EXPORTA 2005 en Bilbao y EXPORTA 2007 en Sevilla. La edición de EXPORTA 2008 realizada en Madrid también tuvo carácter autonómico y la décima edición de EXPORTA 2009 se va a realizar en Zaragoza.
En 2005, el formato feria de EXPORTA dio paso al perfil de congreso que en la edición EXPORTA 2006 se consolidó con un programa de actividades cuidadosamente estructurado para dar cabida a todas las instituciones y agentes implicados en los retos de la internacionalización de la empresa española.
En todas las ediciones se ha mantenido una oferta especializada, definida por los Talleres y Seminarios de Internacionalización así como el Punto de Encuentro Internacional, con sus entrevistas individualizadas entre las empresas y los representantes de la Oficinas Económicas y Comerciales de las Embajadas de España. En la edición 2008 en Madrid se incorporaron nuevas Zonas Interactivas de trabajo: cafés y almuerzos con expertos.
Por qué visitar Exporta 2009?
Porque el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) abre una puerta con muchas salidas los próximos 17 y 18 de junio en Zaragoza (Palacio de Exposiciones y Congresos-Recinto de la EXPO).
Porque abre un espacio de debate, un auténtico foro de ideas y una fuente de formación en torno al proceso de internacionalización de las empresas.
Porque pone a disposición de los asistentes el asesoramiento personalizado de más de 30 Consejeros Económicos y Comerciales de las Embajadas de España y de los expertos de ICEX y AREX.
Porque, en su edición 2009, incide sobre un lema de máximo interés: “Ampliando la base exportadora: nuevas empresas, nuevos sectores, nuevos mercados”, presentando nuevas oportunidades para las empresas en mercados y sectores con alto potencial de crecimiento.
Para más información recomiendo ver: www.exporta2009.com
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Las marcas blancas españolas aprovechan su momento para vender en Europa
Según las últimas estadísticas recogidas en el “Anuario Internacional de la Marca de Distribuidor 2008”, que Nielsen elabora para la Private Label Manufacturer Association (PLMA), las marcas de distribuidor -también conocidas como marcas blancas- siguen experimentando un crecimiento espectacular en toda Europa, con un volumen de negocio que alcanza los 50.000 millones de euros.
En 2007, su cuota de mercado alcanzó el 40 por ciento -incluso un porcentaje mayor- en países como Reino Unido, Alemania, Bélgica y Suiza y más del 30 por ciento en Francia, Portugal y España. Además, en los países del Centro y Este de Europa la cuota de mercado está aumentando a una velocidad aún mayor.
En el caso concreto de España, en 11 de las 13 familias de productos analizadas por Nielsen se han producido aumentos en la cuota de mercado con respecto a 2006, registrándose la mayor subida en los productos congelados: actualmente, dos de cada tres que se venden en España son de marca blanca.
Pero este crecimiento es aún más llamativo si lo analizamos desde un punto de vista más lejano. En 1991 sólo un 7,7 por ciento de los productos puestos a la venta en los supermercados españoles era de marca blanca, llegando al 34,3 por ciento en 2007 y con previsiones de superar el 35 por ciento a corto plazo.
Estos datos ponen de manifiesto un cambio en los hábitos de consumo de los europeos, cambio que se está viendo acentuado por la actual crisis económica. Los compradores no han reducido la adquisición de productos de primera necesidad pero sí están sustituyendo las primeras marcas por marcas blancas, ya que éstas permiten un ahorro de entre el 18 y el 42 por ciento.
Con un presente excelente, las marcas de distribuidor se preparán para un futuro prometedor. Según otro estudio realizado para la PLMA, en este caso por consultora Ipsos MORI, existe un elevado porcentaje de consumidores que afirman que comprarán más marcas blancas, ya que consideran que tienen la misma calidad que las primeras marcas. Surge así un grupo de “habituales” de marcas de distribuidor que causará un gran impacto en el mercado.
Un sector lleno de oportunidades
Y si los consumidores no tienen dudas sobre las ventajas de comprar productos de marca blanca, las empresas españolas del sector están dispuestas a aprovechar todas las oportunidades que se les presenten.
Por ello, el 26 y 27 de mayo, 93 compañías -ocho más que en 2008- participan en la feria profesional que organiza la PLMA en Ámsterdam. Sus objetivos son encontrar nuevos productos, establecer contactos y descubrir nuevas ideas. La Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB), con el apoyo del Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), es la encargada de coordinarlas.
Desde hace 24 años, esta feria internacional reúne a minoristas y fabricantes, ofreciendo respuesta a las necesidades de un sector único que presenta particularidades propias. En la edición 2008 participaron más de 3.000 expositores -incluyendo 30 pabellones internacionales- y recibió la visita de compradores de más de 90 países.
Fuente: ICEX
Ver más en: http://www.elmundo.es/mundodinero/2009/01/25/economia/1232883240.html
Marca España
Javier Noya, investigador principal del área de Imagen Exterior de España del Real Instituto Elcano, ha elaborado un análisis sobre los nuevos desafíos que se le presentan al Proyecto Marca España ante la emergencia de un nuevo contexto internacional y nacional.
El análisis titulado: La nueva etapa de la marca España puede ser consultado en: http://www.realinstitutoelcano.org/analisis/388.asp
A finales de 2001 el Real Instituto Elcano, la Asociación de Marcas Renombradas Españolas, el ICEX (Ministerio de Economía), el Ministerio de Asuntos Exteriores y DIRCOM (la Asociación de Directivos de Comunicación) constituyeron la plataforma de trabajo Proyecto Marca España (PME) para “avanzar de forma coordinada en la construcción de una imagen de España que responda a la nueva realidad económica, social y cultural del país”. Al hilo de la presentación de los resultados del Proyecto Marca España se hace balance del mismo y se señalan los nuevos desafíos que emergen del nuevo contexto internacional y nacional. El PME constaba de varias fases.
La primera estuvo a cargo del Real Instituto Elcano que procedió a la recopilación de la información existente sobre la imagen exterior de España, basada fundamentalmente en encuestas de opinión pública a población general o líderes de opinión. De su análisis e interpretación se obtuvo un primer estado de la cuestión.
La segunda fase del PME fue de escucha: a través de mesas redondas, los actores e instituciones más relevantes dieron su opinión sobre la realidad y los problemas de nuestra imagen exterior.
En la tercera y última fase, un equipo formado por expertos y directivos de comunicación ha formulado propuestas concretas de posicionamiento y comunicación discutidas y aprobadas por los organizadores del PME. El Proyecto Marca España ha cristalizado en una serie de recomendaciones básicas que alcanzan tanto a la diplomacia pública como a la gestión de la marca-país. El nuevo contexto internacional y la nueva posición de España obligan al Proyecto Marca España a redefinir algunas de sus metas e instrumentos, que en algunos aspectos eran modestos y no se ajustan ya a la nueva posición de España, afirma Noya.
Hasta hace muy poco, el 70%-80% del problema de la imagen de España era el desconocimiento, y el 20%-30% el aspecto comercial. No se tenía conocimiento de la auténtica realidad de España, y a menudo no se valoraba la calidad de nuestras exportaciones. En otros aspectos, como el cultural, político y turístico, la imagen de España estaba bastante próxima a la realidad. Por lo tanto, bastaba una política ofensiva de información y promoción para dar a conocer nuestro país, sobre todo en el aspecto comercial, sugiere el autor.
Sin embargo, a raíz del papel de España en varias cuestiones internacionales recientes como la crisis de Irak pero sobretodo en relación a la división de la Unión Europea, España se ha hecho más visible pero también se ha visto envuelta en un aire de polémica. El apoyo del gobierno español a EEUU en su política respecto a Irak se ha justificado en términos de imagen y, más concretamente, de la influencia que se podía ganar en EEUU a través de los latinos o hispanos, los inmigrantes latinoamericanos, sobre todo centroamericanos, que hablan español; la mejor prueba del interés del gobierno español por ese colectivo norteamericano son las dos giras del presidente Aznar por los Estados con una mayor presencia de población hispana durante el 2003.
Este mismo objetivo ‘latino-norteamericano’ ha sido criticado por la Oposición. Una buena estrategia de diplomacia pública se basa en la “venta cruzada” del país a través del marketing de valores como los derechos humanos, la democracia, la igualdad de género, etc. A largo plazo, el eje de la diplomacia pública es la democracia y los valores universales. En esta estrategia de diplomacia pública, los desencuentros en lo relativo a la política exterior no son un problema para el marketing de nuestra marca-país. Pero recientemente ha resurgido con fuerza otra cuestión que, a pesar de ser interna, tiene ramificaciones más importantes para nuestra política de imagen si va a seguir esta senda de la diplomacia pública. Me refiero a la cuestión nacionalista, afirma Noya.
El autor afirma que ya no se puede partir del supuesto de que España no se conoce o de que se tiene de nosotros una imagen simpática de país de segunda, por lo que es necesario intensificar el análisis de las percepciones actuales. Si se decide dirigirse a segmentos específicos con acciones concretas se deberá estudiar a fondo cómo nos perciben. El autor concluye que el PME ha dado sus primeros frutos. A partir de lo que se diagnosticó como un problema básicamente comercial, se han propuesto medidas concretas y hay que destacar que con el consenso de las partes implicadas.
Ver más en: www.realinstitutoelcano.org
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Produce, Consume, Recicla.
Como ciudadanos de la sociedad del bienestar somos grandes consumidores y devoradores de inmensas cantidades de productos que en la mayoría de los casos vienen envueltos por envases que nos seducen por su imagen. Nuestra voracidad nos induce a abrirlos con impaciencia y a desprendernos de ellos sin conciencia… Usar y tirar, usar y tirar…
Con esta exposición pretendemos rendir homenaje a todos estos objetos y diseños que forman parte de nuestra vida, que elegimos, consumimos y tiramos casi sin darnos cuenta.
La vida de un envase va más allá de su aparición en los estantes del supermercado y de nuestra cocina. Un gran esfuerzo se ha hecho para producirlo. ¿Quién sabe como se produce una lata de Coca-Cola? ¿Qué importancia tiene la gráfica? ¿Cómo es el proceso de reciclaje del envase y embalaje?
Produce consume, recicla… es una exposición que nos muestra en tres grandes episodios una serie de instalaciones y montajes audiovisuales que nos ayudan a comprender las diferentes fases que tiene la vida del envase y embalaje.
Ver más en: http://www.lagranja.it - www.circulodebellasartes.es/
Hasta el 28 de junio en el Círculo de Bellas Artes de Madrid.
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Alberto Corazón, puro diseño
Alberto Corazón, madrileño de pro, es uno de los diseñadores españoles con mayor proyección internacional, se puede decir que es parte de la biblia del diseño español. Premiado por el Arts Director Club de Nueva York, el British Design y el Design Council International, desarrolla su trabajo profesional tanto en el área del diseño gráfico como en la del diseño industrial, así como en la pintura artística. Un ejemplo que el diseño español puede alcanzar la máxima excelencia.
Galardonado en 1989 con el Premio Nacional de Diseño, el jurado hizo constar que se le otorgaba “en reconocimiento a la fuerza, el talento y el compromiso de un gran protagonista del diseño español”.
Es el único diseñador europeo que ha recibido la Medalla de Oro del American Institute of Graphic Arts, el más importante premio internacional en el área de la Comunicación Visual, que se otorga cada tres años y hasta ahora sólo lo han recibido cinco grandes maestros.
Ha sido presidente y fundador de la Asociación Española de Profesionales del Diseño y forma parte, en estos momentos, del Comité de Asesores del Parlamento Europeo para la regularización de la Comunicación Gráfica.
Ha sido Comisario Científico de la exposición “Signos del Siglo: 100 años de diseño gráfico en España” que se inauguró en el Museo Reina Sofía en marzo del 2000.
En opinión del maestro Otl Aicher, “…difícilmente encontraremos en este fin de siglo, un diseñador más completo, complejo y auténticamente creador que Alberto Corazón. Su trabajo supone una redefinición de la profesión y, por tanto, de la cultura del proyecto.”
Sus publicaciones sobre diferentes aspectos del diseño y arte son innumerables y entre sus trabajos más renombrados destacar la creación de logotipos como Cercanías Renfe, la ONCE, Ferrovial, Tesoro Público, Junta de Andalucía, Bibliotec Nacional, Mapfre, Círculo de Bellas Artes, Casa de América, entre otros.
Para ampliar la información, visita: www.albertocorazon.com
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